人財戦略リーダー（事業人財戦略・HRBP）

正社員

人財本部

東京本部（品川）　※在宅勤務との併用可（週2回出社）
〒108―6208
東京都港区港南二丁目15番3号品川インターシティC棟8階

1963年、静岡を拠点にリネンサプライ会社として創業。1988年、福祉用具レンタル・販売事業に参入。
現在、両事業とも業界大手のポジションを確立し、売上規模で2030年に850億、2050年に1兆円への成長に向けた全社・事業・ブランド戦略等の変革を行う第2創業期として位置付けています。当社はAI・DXを経営の中核に据え、ホームケア（介護用品レンタル）とリネンサプライ両事業の自社サービスDXを内製で推進しています。かつては社内外あわせて100名規模まで開発組織を拡張しましたが、AIの進化を踏まえ、現在は社内エンジニアを中心に約30名以内の少数精鋭体制へと再構築しています。開発はAI駆動開発（AI-Driven Development）へ移行し、ビジネス側が要件定義・要求定義を担い、AIエージェントを活用して実装・品質・デリバリーのQCDをより速く高める仕組みへと転換を進めています。
今後、卓越したサービス品質及び顧客価値で圧倒的な業界シェアを獲得し、業界の再編と高付加価値化の実現に挑戦することで、『正しく生きる、豊かに生きる』を体現していきます。

ヤマシタは、2030年売上850億円、2050年売上1兆円の実現に向け、営業所・工場の拡大、新規事業、生産性向上、DX・AI活用などを進めています。それぞれの事業で成長段階や現場の状況が異なるため、人・組織に関する課題もさまざまです。

今後の成長に向けて、事業戦略や現場の声をもとに優先課題を整理し、採用・配置・育成・評価・制度・組織開発など、必要な施策を組み合わせて進めることが重要になっています。採用と組織づくりなど、複数のテーマを並行して扱うこともあります。

そこで、特定の事業に固定せず、全社の優先度に応じて事業やテーマを担当するHRBPを募集します。事業責任者、人財本部の各専門チーム、現場のメンバーと一緒に課題解決を進め、得られた知見をほかの事業にも広げていく役割です。

人財本部長直下で、事業部と人財本部の各専門チームを横断して取り組みを進めます。全社の優先課題とご経験を踏まえて担当する事業・テーマを決め、必要に応じて複数のテーマを並行して推進していただきます。

【事業課題と人・組織課題の整理】
・3C×STPで事業環境・顧客価値・競争環境を整理したうえで、事業計画、KPI、収益構造、現場オペレーションを理解し、事業成長に影響する人・組織の課題を特定する
・事業責任者や現場との対話を通じて、人財ポートフォリオ、組織能力、重要ポジション、人員計画に反映する

【必要なHR施策を組み合わせて実行】
・採用、配置、育成、評価、制度、組織開発などから必要な施策を組み合わせ、各専門チームと実行する
・経営陣、事業責任者、現場、人財本部の間に入り、目標・役割・KPI・進め方をそろえる
・全社の優先度に応じて担当する事業やテーマを見直し、状況に合った支援を行う

【データ・AIによる効果検証と改善】
・事業KPIと人財データを照らし合わせ、施策による行動・生産性・組織状態の変化を確認する
・AIやBPRも取り入れて業務や仕組みを改善し、有効だった取り組みをほかの事業にも展開する

・3,000人超・全国約80拠点の事業責任者と、事業成長上の重要課題を解決する経験
・全社の優先課題に応じて事業へ入り込み、人・組織の側面から変革を実装する経験
・採用、配置、育成、評価、制度、組織開発等の専門性を束ね、事業成果へつなげる経験
・事業KPIと人財データを接続し、AI・BPRも活用した課題解決モデルを構築する経験
・複数事業の人財戦略を担い、将来的に人財本部全体の戦略や経営レイヤーへ役割を広げる経験

【最終学歴／言語】
・大卒以上
・日本語ネイティブレベル（目安：日本語能力試験（JLPT）N1相当以上）
※ビジネス日本語にとどまらず、日本語話者と自然かつ円滑にコミュニケーションを図り、文脈や細かなニュアンスを正確に理解できる方

【業務経験】
・事業計画、KPI、収益構造、現場オペレーションを理解し、事業成長を阻む課題を特定した経験
・既定の施策を当てはめるのではなく、一次情報とデータから解くべきテーマを設定し、成果創出までリードした経験
・経営層、事業責任者、現場、複数の専門部門を巻き込み、横断的な変革を推進した経験
・プロジェクトまたはチームの目標・役割・KPIを設計し、メンバーを率いて実行した経験
※HRBP経験そのものは必須ではありません。事業成果へのコミットメント、課題設定力、複数機能を束ねて変革をやり切る力を重視します。

【コンピテンシー】
・学習俊敏性：人事・事業・AI活用など未知の領域を短期間で学び、成果につながる施策へ転換している。
・分析的思考力：採用・配置・育成・退職等の定量・定性データを分解し、課題と打ち手を導いている。
・概念的思考力：複雑な経営・人事課題を構造化し、経営層が判断できる論点として言語化している。
・リーダーシップ：経営層・事業本部・CoE/HRBPを巻き込み、人財戦略の方向性と実行を束ねている。
・組織改善力：既存の人事プロセスや仕組みを見直し、全社・部門の成果につながる形へ変革している。
・イニシアチブ：将来の組織課題や人財ニーズを先取りし、新たな取り組みを自ら起案・主導している。

・HRBPや事業人事責任者として、事業課題の解決を成果創出までリードした経験
・事業責任者、経営企画、事業企画等として、事業・組織変革を推進した経験
・多拠点・現場型組織で、現場に入り込みながら人・組織課題を解決した経験
・採用、配置、育成、評価、制度、組織開発等の複数領域を横断した経験
・人財データやAIを活用し、意思決定・業務プロセス・組織運営を変革した経験

1,000万円〜2,000万円
※ご経験やご年収に応じて相談となります

2回（合計　年収の17％（約2.5カ月分））

1回

有　※勤務2年以上

通勤手当

スーパーフレックス（フルフレックス）タイム制　標準労働時間8時間/日

なし

120日（土曜、日曜、祝日）

夏季休暇（1日）、年末年始（12/30〜1/3）
慶弔休暇、育児休暇、介護休暇

健康保険、雇用保険、厚生年金、労災保険

財形貯蓄制度、育児短時間勤務制度（小学校入学年の6月まで）、EAP、長期休業収入補償保険、定期健康診断　他

バックグラウンドチェック、リファレンスチェックを選考途中で依頼する場合があります

書類選考 → 1次面接（カジュアル面談｜オンライン｜30分）→ 2次面接（オンライン｜60分）→ 3次面接（オンライン｜60分）→ 最終面接（グループディスカッション｜対面｜90分）　
※選考フローは状況に応じて調整予定です
※オンライン面接では基本Teamsの録画/録音を行います