私たちABABAは累計20万人以上の選考結果データを収集・解析し、スカウト型就活サービス『ABABA』を通じて、学生の能力・価値観・経験を多角的に可視化します。

企業が求める人物像と学生の強みのマッチ度を高精度に判定し、ユーザー企業様は採用工数を削減しながら自社にマッチする学生と出会い、学生は自信を持って最適なキャリアを選択できます。

シリーズBラウンドでこれまでに累計19.2億円を調達し、現在では3,500社を超える企業にご利用いただいています。 私たちが目指すのは、「量を重視する採用」から「質を重視する採用」への業界シフトです。

これまでの常識に捉われず、人と企業の未来を本質的に良くしていきたい。
そんな想いを持つあなたと、これからのスタンダードを共につくりたい。

——私たちと一緒に、新しい未来へ踏み出しませんか？

※上記に記載の数字は2026年6月時点のものです

toCマーケティング部門にて、SNSを通じてABABAのブランドストーリーを届け、学生ユーザーをフォロワーからファンへと変えるリーダーを求めています。数字とクリエイティブ、両方にこだわっていけるポジションです。

役割の中心はディレクションです。戦術設計・数値分析・施策運用が業務の大部分を占めますが、状況に応じて制作者として自ら手を動かす場面もあります。

具体的には以下の業務をお任せいたします。

・SNSマーケティング戦略の立案・実行・改善
└ X、Instagram、TikTok、LINE等を活用した学生ユーザー獲得・ファン化施策の設計

・ブランドストーリーの発信
└ ABABAのサービスの世界観やブランドストーリーをSNSを通じて発信、ユーザーのファン化を促進

・KPI設計・データ分析・改善施策の推進
└ SNS経由でのサービス流入数・登録数の最大化に向けた施策立案

・投稿コンテンツの企画・制作ディレクション
└ 静止画・動画・リール等の制作ディレクション

・UGC促進施策の企画・実行
└ ユーザー生成コンテンツを活用したエンゲージメント向上施策

・SNSチームのマネジメント・メンバー育成・レビュー
└ チームビルディングと制作品質の管理

まずはtoCマーケティング部門のリーダー、マネージャー昇格を見据えたポジションで、事業成長のフェーズによっては、その先の役割が広がっていく可能性もあります。

・東京本社へ出社が可能な方（リモート可能日は週１のみ）
・企業SNS運用経験（2年以上）※X、Instagram、TikTok、LINE等いずれかの企業アカウント運用
・他チームとの協業経験（クリエイティブ、プロダクト、広告運用等）
・SNSを通じてブランドの世界観を伝え、ユーザーのファン化・エンゲージメント向上を実現した経験
・論理的思考力・分析力を持ち、アカウントのグロース戦略を設計・実行してサービスへの流入最大化を達成した実績
・最新のSNSアルゴリズムやコンテンツフォーマットの変化を運用に反映できる力

・toC向けサービスにおけるSNSマーケティング経験
・SNS運用チームのマネジメント・育成経験
・動画コンテンツ（リール・ショート動画等）の企画/制作経験
・インフルエンサーマーケティングやUGC施策の企画/実行経験
・HR/教育/就活領域でのマーケティング経験
・Google Analytics等のアクセス解析ツールの活用経験
・コピーライティングやクリエイティブディレクションの経験

・ABABAのミッションに共感し、SNSの力で学生の就活体験を変えたいと本気で思える方
・データに基づくPDCAを高速で回し、成果にこだわることを楽しめる方
・トレンドへの感度を武器に、常に新しいコンテンツや手法を試すことにワクワクできる方
・チームを率いて成果を出すことにやりがいを感じ、メンバーの成長に本気で向き合える方
・関係部署を巻き込みながら部門横断でプロジェクトを推進することに喜びを感じられる方
・戦略的な視点でアカウント全体のグロースを描き、事業数字に責任を持てる方
・変化の激しいSNS領域を楽しみ、スピード感を持って意思決定・実行ができる方

・投稿の意思決定で止まらない
└投稿の最終決裁はご自身で完結(大規模施策・アライアンス施策を除く)。担当領域は最小限の承認で施策を回せるため、スピード感を持ってSNS運用のPDCAを回せる環境で、ゼロイチのアカウント立ち上げも任せてもらえる

・役員との距離が近い
└役員が本部長を兼務する少数精鋭の組織のため、戦略設計の思考プロセスをそのまま間近で学べる環境

・市場価値の高いAIスキルが身につく
└claude code/GitHubを主軸とした高度なAI活用が業務の前提になっており、市場価値の高いスキルセットが得られる

・成果は事業インパクトで評価
└フォロワー数やいいね数はプロセス評価の一要素に留まり、最終的には事業KPIへのインパクトで評価される