◼️募集背景
設立4年目にして売上46億円・社員数800名を突破した当社
「1兆円企業を目指す」という大きな挑戦掲げる中、さらなる成長に向けて施工管理派遣事業であるCONST-Xを昨年12月に立ち上げました。
新設事業部CONST-Xの立ち上げメンバーとして、施工管理技術者を自社で採用・育成し、建設現場へ送り出し、定着・成長まで伴走する業務を担っていただきます。その中でも、特に営業領域を担っていただきながら、新規事業の立ち上げと拡大を支えていただきます！

■注力ミッション
・技術者の活躍・キャリアに責任を持ち、稼働、定着、成長を実現する営業
・顧客x技術者×自社の「三方が良い」関係性を設計し、継続的な価値提供を行う

■顧客開拓・深耕
・ゼネコン／サブコン／設備会社等への新規提案営業
・工期・案件規模・現場体制・必要スキルなどの要件ヒアリング
・顧客課題に応じた 技術者の提案＋働き方改善提案（DX／教育等）
・契約・条件交渉（稼働単価、契約形態、就業環境改善の要求等）
・既存顧客の継続深耕、スポット案件から長期案件への切替提案

■マッチング・アサイン（両面型営業）
・自社施工管理メンバーのスキル・志向性を踏まえた提案・調整
・着任前の顔合わせ調整、現場条件の最終すり合わせ
・就業初日の立会い、職場定着のためのフォロー設計

営業が「技術者のキャリアを守る最初の砦」となる

■就業フォロー・キャリア支援
・定期訪問／面談によるコンディション把握
（職場人間関係、業務負荷、安全面、次の経験機会 等）
・スキルアップ計画の策定：
資格取得支援／講座受講／手当制度を活かした成長支援
・現場改善提案や早期離職防止のための労務リスク管理
・次案件の提案（職務経験の棚卸し／報酬改善）

「派遣したら終わり」ではなく 活躍を継続させることが重要です。

■KPI・データドリブン改善
・利用率、粗利率、平均稼働期間、離脱理由分析等のモニタリング
・KPI未達／離職予兆に対する改善提案〜実行
・案件開拓エリア／業種別効率の検証と戦略見直し
・教育プログラム改善へのフィードバック（講座の質向上）

■仕組みづくり
・営業手法／顧客管理／フォロー体制などの標準化
・営業資料、提案書、ナレッジの整備
・新人営業の育成プログラム構築（立ち上げ期ゆえ即戦力への影響大）
・将来的には拠点立ち上げ・マネジメントへの移行

立ち上げフェーズだから、あなたのやり方が組織の型になる

■この仕事の重みとやりがい
営業成績=技術者の生活・キャリア
「人の人生を背負う仕事」
顧客と技術者の間に立って、両者に価値ある判断ができるプロになれる
建設業界の構造課題（慢性的な人材不足）を解決する 社会インフラ貢献型の営業

■キャリア成長の方向性
・拠点責任者（営業人員管理、売上責任）
・エリア統括（今後東京以外にも拡大予定）
・事業責任者候補（CONST-X 全体の戦略策定）