本求人は、代表直下のプロフェッショナルチーム配属のポジションです。
支援案件の難易度が上がる中、戦略と現場の両方を担える即戦力が不足しており、高いコミットメントを持った営業のプロフェッショナルを増員しています。

■業務内容
有望なスタートアップ企業の事業成長に、実行と戦略の両面から伴走していただきます。
実行と戦略を分断せず、現場で掴んだ勝ち筋をもとに営業戦略を磨き、型化・仕組化・内製化まで、一気通貫でクライアントの事業成長を支援します。

■ミッション
個人としての営業目標達成だけでなく、顧客の営業部の売上を牽引し、スタートアップの経営および売上拡大に貢献いただきます。

■支援の流れ
1）まずはフィールドセールスとしてプロジェクトに参画。クライアントの事業に入り込み、個人として成果を創出する。（インサイドセールス業務はありません）
2）顧客や競合、営業プロセスを分析し、売上の構造を理解した上で、事業が伸びない要因を特定する。
3）営業部長や事業責任者とともに営業戦略立案に関わり、売れるパターンの言語化・型化を行う。営業・マーケ・CSなどを横断しながら、売れる状態を再現可能な仕組みとして設計し、スケール可能なオペレーションを構築する。
4）営業メンバーの育成～内製化までを担い、構築した仕組みを現場に定着させ、継続的に成果が出る状態をつくる。

■当事業部の導入事例

その他、支援実績例
・会計系スタートアップ（IPO済み、時価総額1000億円以上）
・医療系スタートアップ（国内最大級のカンファレンスで優勝、Forbes起業家ランキングTOP10）
・金融系スタートアップ（3桁億円の資金調達、Forbes起業家ランキングTOP10）
・環境系スタートアップ（EY Innovative Startup受賞、海外投資家から資金調達）

■働く環境と本ポジションの魅力
・トップセールスコンサルタント2名と共に切磋琢磨できる環境です。
また、顧客の営業部長や事業責任者と「戦友」のような関係性で事業に向き合える経験は、人生の財産となります
・経営領域で活躍できる営業人材としてステップアップできます。フレームワークを用いた再現性の高い営業スキル、型化・仕組化などのコンサルティングスキル、プロジェクトマネジメントスキル、営業人材育成、事業開発など、市場価値の高いスキルを習得できます。
・上記のスキルを軸に、成果（案件単価×支援社数）と行動指針の体現度によって評価され、成果に応じてインセンティブを支給します。成果次第で高い報酬を狙える制度があります。

・法人向けの新規営業経験（有形、無形問わず）
・高額商材の個人営業経験（例：住宅/不動産、金融、自動車販売など）

※経験目安：3年以上
※営業におけるベーススキルがあり、弊社の営業ナレッジやフレームワークを活用し、自走して成果を出せる方が対象です

＜以下の方は歓迎します＞
・MVPや表彰歴のある方
・150％以上のハイ達成、連続達成記録のある方
・体育会、実業団出身など、スポーツで日本一を目指して活動した経験のある方

・需要が顕在化していない領域で、顧客開拓や売り方の確立に関わった経験
・新規事業やスタートアップのグロースフェーズ（0→1 / 1→10）に携わった経験
・複数のステークホルダーが関わる商流・意思決定プロセスを動かした経験

・営業職の仕事に誇りを持っており、経営領域で活躍できる人材としてキャリアを積み、さらにスキルを磨いていいきたい方
・営業戦略と実行を分断せず、どちらも担いながら、営業部を牽引する役割を担いたい方
・顧客企業の事業成長を数多く支援することで、日本経済にインパクトを与える仕事に就きたいと考えている方
・学生時代の体育会や実業団等で、スポーツにおいて日本一を目指したことがある方

株式会社プルーセルは、「挑戦者の翼になる」をミッションに掲げ、スタートアップの事業グロース支援を行っています。
2021年の創業以来、国内の有望なスタートアップを中心に300件を超える支援実績を重ね、顧客満足度4.7点（5.0点満点）という高い評価を獲得しながら、事業成長を続けてきました。

世の中では、優れた技術や戦略を持ちながら、社会に届く手前で停滞してしまう事業が数多くあります。
本来、産業を変えうるはずの挑戦が、実行力の不足によって広がらない。
この構造こそが、日本の成長を鈍らせていると考えています。

私たちは、そうした事業に入り込み、売り方をつくり、成果に変え、仕組みとして根づかせることで、挑戦を社会実装まで導きます。
その積み重ねによって、日本経済の発展に寄与する。
それが、私たちの使命です。

同社のサービスはリブ‧コンサルティングの知見を活かした”仮説検証型の営業支援”が特徴です。
具体的にはプロジェクト開始時に市場‧競合調査を実施し、営業戦略‧戦術の初期仮説を構築します。そ の仮説を日次で検証し、仮説を再構築するサイクルを回していく ことで、再現性が高い勝ち パターンを構築しています。

また営業の領域に留まらず、プライシングや開発へのフィードバックなど、事業拡大に必要な提言もしています。マネージャーやディレクターは社外CRO（Chief Revenue Officer）として、真に戦略から 実行まで伴走しており、マネジメント力は高い評価を得ています。

加えて、スタートアップのGo-To-Market戦略における知見を体系化しているため、それら を常に更新し、クライアントに還元していく役割も強みとしています。
今後は、これまでに蓄積してきた実績やノウハウを土台に、産業構造を変えうる新技術や新サービスの社会実装をさらに加速させていきます。